Quick-Scan

Een direct bruikbaar stappenplan

binnen één week

Ik help ondernemers en commerciële directeuren die weten wat er moet gebeuren,
maar vastlopen op de uitvoering.

De Quick-Scan is de eerste stap naar resultaat

Ondernemers en commerciële directeuren zien dat het resultaat achterblijft als commercie en IT niet goed op elkaar zijn afgestemd. De Quick-Scan is een praktisch onderzoek waarbij ik binnen een week, in vier stappen, in kaart breng waar strategie, systemen en samenwerking beter op elkaar kunnen aansluiten voor meer commercieel resultaat. Stuur me gerust een bericht om even te sparren.

Commerciële uitdagingen en resultaten

Drie voorbeelden van waar de winst zit, met een indicatie van de bedrijfsimpact.

Bedrijfsimpact

Leads zijn onvoldoende gekwalificeerd. Je werkt hard maar haalt de targets niet.

Scherpe doelgroepen en betere leads. Je gaat van 5% naar 15% conversie bij een gemiddelde orderwaarde van 5K en 40 leads per maand.

+240.000 EUR/jaar Extra omzet
Operationele impact

Ik weet niet goed waar mijn mensen mee bezig zijn, dus ik kan niet op tijd bijsturen.

Rapportages die kloppen en geen tijd meer kosten. Dat scheelt 2 dagen per week.

60.000 EUR/jaar Kostenreductie
Klantwaarde

De klanttevredenheid en NPS-scores zijn laag.

Goed klantcontact levert 10% hogere klanttevredenheid en NPS. Klanten blijven langer en de LTV stijgt met 2% van 15K per klant bij 500 klanten.

150.000 EUR/jaar Return on customer experience

"Je ligt niet wakker van te weinig ideeën. Je ligt wakker van de uitvoering, afstemming en samenhang die nodig zijn om het te laten werken."

Bart Redder

Aanpak

4 stappen, één week

Ik werk praktisch, snel en gefundeerd, met focus op resultaat. Ik breng snel in kaart waar de pijn zit en waar je het meeste kunt winnen.

  1. Intakegesprek

    We bespreken kort je situatie: welke systemen gebruik je, waar loop je tegenaan en wat zijn je commerciële doelstellingen? Geen voorbereiding nodig.

    30 min · telefonisch of video
  2. Deep-dive op locatie

    Ik voer gerichte interviews met jou en je collega's van sales, marketing, service en IT. Ik bekijk jullie systemen, processen en rapportages van dichtbij.

    1 tot 3 dagen · op locatie
  3. Analyse en rapportage

    Ik werk de bevindingen uit tot een helder rapport met concrete verbeterpunten en een voorstel waar je het beste kunt beginnen.

    Binnen een week
  4. Toelichting en vervolg

    We lopen samen door het rapport en bepalen de concrete eerste stap, en eventueel vervolg in de samenwerking.

    1 uur · gezamenlijk

Waarom dit anders is dan een willekeurig adviesgesprek

Er zijn veel leveranciers en consultants die één ding goed kennen:
het CRM-systeem, de data OF de organisatieverandering.
Ik ken ze alle drie en daarom heb je snel overzicht en een volledig stappenplan.

Bart Redder

Technologie, regie en strategie

Ik werk op het snijvlak van alle drie

  • Technologie

    Ik ken veel CRM-systemen van binnenuit en ben aan geen leverancier gebonden: Salesforce, Dynamics, HubSpot, Oracle, marketing automation en integraties (API). Ook data, analytics en AI: Qlik, Power BI en dataplatformen.

  • Strategie

    Salesmethodieken en inbound- en outboundstrategie stem ik af met commercial excellence en RevOps, zodat je datagedreven op succes kunt sturen.

  • Regie

    Ik heb veel organisatieveranderingen van dichtbij meegemaakt en weet waar het vliegwiel zit: op het snijvlak van business en IT, in de samenwerking en de overdracht tussen teams.

De meeste leveranciers en consultants kennen één cirkel. Daarom heb je bij mij snel overzicht en een volledig stappenplan, opgebouwd uit bijna 100 implementaties in Europa.

Vraag je Quick-Scan aan

Laat je gegevens achter en je grootste commerciële uitdaging. Ik neem contact op met een eerste beeld en richting, zonder verplichting.